Att odla ett kvarter

– Vi ville visa att det går att odla ett kvarter, inte bara fylla det, säger Amania Abraha, CO- Founder av CMNTY. Det låter enkelt. Det är det inte.

Moodkvarteret är en av Stockholms tätaste knutpunkter, där Sturekvarteret, Gallerian och Hötorget möts. I kvarteret cirkulerar redan kapital, kompetens och kultur. Etablerade företag, innovationshubbar och butiksgångars vardagsflöden samsas om utrymmet. Men närhet är inte detsamma som möten, och det är just det glappet CMNTY önskar att fylla.

Under året har CMNTY fyllt kvarteret med frukostar, samtal, middagar, musikkvällar och after work. Ämnena har varierat brett: AI, hälsa, ledarskap, finans, equity, entreprenörskap. Det är medvetet.

– Vi designar inte innehållet för en yrkesroll, vi designar det för personen bakom, förklarar Amania.

Tanken är att den som kommer för en AI-kväll kan dyka upp igen för något helt annat, och på vägen möta någon de aldrig hade sökt upp på egen hand. En finanschef som hamnar i samtal med en kulturproducent. En yngre besökare som hittar en senior ledare och ställer frågor utan att pitcha sig själv.

En kväll som fastnat särskilt är en middag om hur Stockholm kan bli en mer attraktiv stad. Då bjöds det in stadsplanerare, entreprenörer, artist managers, sociala entreprenörer och personer från AMF.

– Energin i rummet var ovanligt hög. Det som verkligen fastnade var kraften i ett rum där alla vill göra sin plats bättre, men få jobbar direkt med uppdraget. De har verktygen och drivkraften. De saknade bara forumet.

Man märker att en community börjar leva på riktigt på de små tecknen, menar Amania.

Vana besökare börjar hälsa på nya innan någon hinner. Folk kommer tidigare och stannar längre. Någon hör av sig och vill hosta en egen kväll. En annan föreslår en idé ingen bett om.

– När människor börjar bete sig som om det är deras plats, då har den blivit det.

Det är dit Moodkvarteret är på väg. Inte ett kvarter man stänger sig inne i, utan en plats som lever också de timmar då ingen jobbar där.

Det finns ett större sammanhang bakom projektet. Arbetslivet har förändrats mer på fem år än på de trettio dessförinnan. Pandemin visade att jobbet går att göra hemifrån. AI förändrar vilka uppgifter som kräver fysisk närvaro. Och en ny generation medarbetare ifrågasätter på allvar varför de ska ta sig till en specifik plats om den inte erbjuder något utöver själva arbetet.

– Kontoret kan inte längre vara en plats man tvingas till. Det måste vara en plats man självmant väljer att gå till, säger Amania.

Det som saknas i de flesta kontorsmiljöer är inte kvadratmeter eller bättre kaffe. Det är anledningen att gå dit.

Stockholm rankas som Europas mest innovativa region, men beskrivs samtidigt som en av världens ensammaste städer. SCB:s siffror visar en av världens högsta andelar enpersonshushåll. I den paradoxen ser Amania en möjlighet:

– Det krävs inte mycket för att skapa motvikten. Bara ett rum, ett innehåll och en host som inte är där för att sälja något.